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minutes No.4

やり方がわからないのじゃなくて、 人によく思われたいとか、 かまって欲しいとか、考えるから、 手と足が動かなくなる。 ゴールだけを見て、ステップを考える。 困難にぶつかったら、もう一度ゴールを見てステップを考える。 複雑に考えず、 ものを作る人のように、順番に手を動かす。

大人の女はどう働くか? ―絶対に知っておくべき考え方、ふるまい方、装い方

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大人の女はどう働くか? ―絶対に知っておくべき考え方、ふるまい方、装い方 原題は、Nice Girls Don’t Get The Corner Office 原書のAmazonカスタマーレビュ−は、この原稿執筆時221件寄せられており、トータルのスコアは5点中4.5点のようなのでかなり評価の高い本。 この本は2005年に日本経済新聞社から「小さなことから自分を変える7つの仕事術」とい […]

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ガイシの英語 3 そもそも中身ありますか?あなたの話

ガイシの英語シリーズ 第三弾は、「そもそも中身ありますか?あなたの話」という若干挑発的なタイトルにしてみました。 これ以前のコンテンツは、下記からどうぞ。 ガイシの英語1 このシリーズの当初目指した内容について書いてありますが、どんどんズレてきているような気がします…。 ガイシの英語2 「英語プレゼンにおけるスライドの作り方」  このところ、英語を学ぼう本のトレンドは「発音重視」なのでしょうか? […]

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戦闘服のコーディネート(夏編)

前回の「戦闘服のコーディネート」からの続きです。 スーツのインナーは、基本的にカットソーが多いです。 最近は圧倒的にTheoryが多くて、今年は3枚追加しました。 Theoryはネット通販も充実していますが、洋服類は基本必ず試着すると決めていますので、こちらも試着して購入。 とくにこの手のものはちょっとした襟ぐりの広さで急に下品になったり、窮屈そうになったりしますし、基本身体にぴったりしたタイプの […]

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戦闘服のコーディネート

戦闘服=仕事で着る洋服。 わりとよく聞かれるテーマなので、本日は仕事の時に着る洋服について書いてみます。 何を着るか?というのは、結構頭を悩ませることが多いので、まず大事なのは必ず前日寝る前に次の日何を着るか、そして靴+小物まで用意しておきます。 これで朝の時間がだいぶ浮きます。 朝、慌てて洋服を揃えて着替えて鏡を見る。我ながらなんとなくパッとしない…ということがあると、一日気分が下がったままとい […]

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再開? わたくし、派遣社員からミリオネーゼになりました

調査によれば、平成23年の年収1000万以上の人は、全体の3.9%だったそうです。 これは男女含めての調査なので、このうち女性が占めている部分というのは、相当少ないのではないのかと推察されます。 さて、私は今から何年か前に年収1000万プレーヤーになりました。女性なので、いわゆるミリオネーゼというやつです。 事務系派遣社員からいくつか転職によるキャリアアップをはかり達成しました。 この流れは、アメ […]

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瞑想でQuality of Lifeを向上してみる

習得コストゼロ、時と場所を選ばず、そして一生使えて、生産性が猛烈に上がるスキルを身につけませんか? 今日は瞑想の話です。 瞑想?って聞くとなんだか神秘的とか、宗教的な感じを受けますか? では、深呼吸という名前でどうでしょうか? 現在は瞑想という言葉は、スピチュアル的なムードからやや離れてビジネスの生産性向上や、ビジネスマンのモチベーションアップなどにも広く活用されています。 【前向き脳の作り方】ス […]

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メトロポリタン美術館 古代エジプト展 女王と女神

メトロポリタン美術館 古代エジプト展 女王と女神  随分と久しぶりに上野にある東京都美術館に出かけてきた。 目当ては、「メトロポリタン美術館 古代エジプト展 女王と女神」。期待は少しも裏切られなかった。 あちこちに飾られるポスターの主役は、ハトシェプスト女王像の頭部。 一番最初に展示されているこの像は、静かで本当に美しい。 展示作品は、一部の復元品を除いて、ほぼ全てが紀元前のもので、その美しさもオ […]

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マクドナルドの終焉

マクドナルドの売上高が大幅に下がっているらしい。 直近では、チキンナゲットの仕入れ先だった上海の食品会社が品質保持期限を過ぎた商品を出荷していたことが問題となり、2014年7月の前年同月比売上高は17.4%減とのこと。 マクドナルドの不調については、その前から随分と話題で社長が交代したり、店舗数を減らしたりと、色々な施策が行われていることも大きくニュースに取り上げられている。 私は、高校の裏にマッ […]

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部下のマネジメントにコーチングは使えませんよ…という事実

フリーランスであれこれやっているが、メインの仕事は何なのか?と言うことになれば、私の職業は「コーチ」であって、名刺の肩書も「コーチ」と書いてある。 初対面の方に名刺をお渡しして必ず聞かれるのが、 「コーチングで部下の育成やマネジメントって本当にできますか?」という質問。 私の答えは「できないです」という結論。 会社にコーチングを研修を導入したはいいが、全然成果が上がらなかったし、研修を受講した管理 […]

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